想看Ga0事业，这章有一bu分

——“你想在哪一天收到礼wu，生日、情人节、父亲节？只能选一天，”她看着他问。

——“父亲节”

渐至年底，这个城市，地铁终于不挤了，路上不sai车了。据说，chun节那几天，能看到中心区从没畅顺过的大dao一ma平川、空空dangdang的景致，与老家越到年关越热闹截然不同。

好在谢辉、姚树不时总在小群里发些专业时讯、学习重点、耍帅照片，谢梓经常和王芊叽喳小城的八卦，王芊不致于假期太无聊。

另，王芊发现她爸开始在朋友圈晒些工作动态了，b如【和老师傅们下棋】、【十五米高大机qi调试成功】、【午休和实习生来一波，盖了三个帽】

pei图相素依然极差，但构图满有意思，她喜huan其中一张：单手抓篮球，因用力，手盘、小臂肌r0U微鼓，Xgan、充满力量，那是经常在她huachun间撩弄的右手。

她爸的工作应该渐入佳境了，他偶尔下班途中和紫sEnV人的聊天中，也印证了这点。

不过，他回家依然什么也没说。

王初转正后，在和各bu门toutou恳谈中，渐渐发力了，充份展现ju备专业、业务支持的guan理逻辑能力。

与运营经理方英平guan理chushen不同，ju对口技术专业背景的他完全从业务切入、支撑运营guan理思路，在几个he心业务中高层里，慢慢破了冰，到了年底运营guan控会上，他真的卷了经理方英平一把。

他给方英平zuo了几版汇报稿，都被毙了、被训得狗血淋tou；

方英平自己zuo了一版，PPT一页一页满满的字、都是组织guan控、节点考he等大词，在台上念得huan。

平时素喜大放厥词、傲受各方侧目，这回挨了现世报，主guan装pei条线的生产总监先发了难，问他今年上游环节拖延导致下游bu门被扣罚的个案有多少？guan控与考he的对应方案是？

这是一个老大难问题。

方英平记得guan理ruan件统计报表里有，王初有一版汇报稿表格数据、图文并茂分析了这个问题，他在台上看向王初。

王初把U盘拿上去，但面对页面上一个圆饼图、标着英文缩写的塑机图，方英平讲不了，这一版被他毙了后，王初把演讲备注也删了。

总助说：“这PPT漂亮，你zuo的？从tou拉一遍。”

那确实是个教科书、发布会级的PPT文档，文字简单扼要，辅以数据、表格、从营销广告动画上分帧来的解说图。

那天，那个稳健又意气风发的王初同学似回来了，他以一台公司现行工期最长的大塑机为例，脱稿讲解工序节点、上下游咬合及一整tao全liu程guan控、考he方案；

老老板和二代老板、人力总jiaotou接耳，不是不明白方英平不适合，一直寻猎专业chushen的运guan，但适pei的多向往更能发挥全liu程guan控职能的大平台；

几个高guan对这个没一句空话纯围绕业务展开的方案基本首肯。分厂质检副总监突然喊了句：不会真是王初学长吧？不对啊，OA上新员工介绍学历本科？我高分子材料2班宋振。

宋振研一时王初研三。

王初抬起手食指放到chun上作嘘状。

学弟已是负责bu门全面工作的副总监，他作为主guan在为经理补位箍煲，ting想当场挖个dong的。

尾牙前，人力总找王初作阶段恳谈，明年公司组织架构变革，运营bu归总经室直guan，他向总助汇报工作，开年拿chu方案细则。

“你也可以说说你有什么要求？b如团队人员pei备……”人力总绽chu亲和职业笑容。

“工资，职位。”他淡淡的说。

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虽然王芊负气说【吃面】，除夕那