会议开到现在，早已过了下班的时间。陈文浩见大家说得差不多了，便先叫了中场暂停，大家先解决饿肚子的问题。

方雨欣连忙招呼留下加班的行政人员，将订好的盒饭送来会议室，盒饭存放在保温箱里，温度适宜，正好入口。对于这些细节工作，方雨欣一直都zuo得让人放心贴心，这也是一zhong工作特长。

虽是工作盒饭，不过都是为高guan准备，经办的工作人员自然不会怠慢，菜式和口味都属上佳。不过与会的人，此刻心思大多也不在这饮食上，三两口快速扒完饭，就等着陈文浩的下文。

倒是财务总监徐慧芳年纪大些，比较注意养生的细节，吃饭要咀嚼充分，还会和陈文浩讨论两句盒饭的菜se。

即使如此，也就十几分钟过后，会议室的餐桌都已经收拾干净。陈文浩见状也不再藏着掖着，将构思许久的期权激励方案分发给在座众人。

陈文浩在it业界摸爬gun打了这些年，亲shen经历过新创公司期权激励的阶段，业内一些好友聚会时，偶尔也会八卦下各大公司的期权制度。只是没想到，竟然有一天，自己也会主导这样的期权激励方案。

在给chu的期权激励方案中，用来激励员工的期权主要来自卡mo多公司的gu权，主要是考虑到卡mo多公司已经有了脸书、腾讯、accel、greylock的正式投资，gu权价值方便计算，而且更容易被员工接受。

陈文浩计划从自己手中的55%卡mo多gu权中，拿chu5%的gu权，投入到公司的激励期权池中。即使an照当初五方投资时270亿mei元的估值来算，这bu分期权的总价值也超过了13.5亿mei元约合人民币91.8亿元，实际上an照目前的发展趋势，卡mo多公司的估值早已超越了当初。

一般来说，互联网新创公司的期权池，在10—30%之间的比较多，15%是个中间值。陈文浩拿chu5%，看上去似乎要远远少于行业水平，但是纵观国内外，能有几家公司在没上市前，就能将公司总市值zuo到这么大的规模？即使是这5%的期权价值，都超越了不少互联网新秀公司的总市值。

此外，互联网新创公司在市场看好的前提下，一般在经过三到四lun的创投资金进入后，就会考虑上市。在不同lun次资金进入的阶段，进入公司的高guan和he心员工的期权也是不同的。

卡mo多公司的特殊之chu1还在于，它实际上只经历了alun的资金投注，就已经走上稳定盈利的发展dao路，如果不是各大证券市场，都有对企业盈利年限的要求，成立才几个月的卡mo多公司还无法满足这一daoying指标，各大投行和券商早就主动扑上来，想拿下卡mo多辅助上市这笔稳赚不赔的大业务。

因此，陈文浩设置的期权发放比例，也是an照接近ipo阶段的标准设置：对于总监以上级别的高层guan理人员，视岗位不同，从期权池中获得0.5%—2%的期权，这是第一梯队；中层guan理人员和he心员工也能从中获得额度不等的期权，这是第二梯队；最后是其他员工作为第三梯队，只要达到一定的服务年限或是业绩指标，也能获得普惠xing质的bu分数量期权。

陈文浩等了一会，见在座的几个人将方案上的关键内容消化得差不多了，继续解释这个方案的重点。

“期权激励或者说授予gu权，并不是排排坐分果果，不是说我把gu权给chu去，大家都趁机发点财，这就完事儿了。重点是通过这个过程，让所有人能认同公司，愿意将企业的事情作为自己的事情，真正上心。在接下来的实施过程，我希望在座