下店，而这个时间段，主要做的事情就是融资忽悠。

做线下的同时，至少要拿出一半以上的工作重心放在线上，亚马逊网购平台，以及中国的电商平台，都必须要打透。在2006年，网络购物这方面虽然已经诞生，但还没有达到一个极其火爆的状态下，但这是未来的趋势。

苏野要做的，就是迅速的占据线上销售的大额市场，把线上的销售给打爆，毕竟线上的运作投资小，业务没那么重，用线上从而去带动线下。

而且线上销售打爆了，还可以把数据壳给做起来，数据壳做起来就更容易骗人了，就会更有机会获得更大的融资。

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这就是苏野的业务模型。

非常的明确！

而在设计方面，苏野还特地斥重金砸设计，要把前期投资25％到30％的资金，全部投入到设计领域中。

很多做品牌的，会一开始就把钱投在供应链和工厂的方面。

不过苏野却反其道而行之，绝大多数的钱都投在设计和宣传方面。

苏野的理念是先抢市场的份额。

也就是说，先把口碑给立起来，先把品牌的名字知名度扩出去。

等融资多了，再进一步完善供应链，做工厂，这些东西直接找人合作或者是花钱把别人的工厂买下来，就这么简单直接。

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苏野的这一套打法完全是未来互联网时代做品牌的打法。

讲究的就是一个快和狠，投资小，回报大！

苏野的这几套理念还真是让马龙·巴克利感受到了他的不凡之处。

“苏哥，你还跟别说，你肚子里还真有点墨水！”

小话说的是头头是道。

“我给你讲啊，你不要有那么多的顾虑，而且我在球鞋设计方面我也很有研究，咱们第一款球鞋主打的就是得分后卫系列，除了造型之外，鞋底的用料最重要了，Boost全掌科技加一块大碳板连接……”

马龙·巴克利听的是晕乎乎的。

什么全掌Boost科技，什么大碳板，什么奙科技……

完全不知道苏野在说些什么。

马龙·巴克利只觉得不明觉厉。

脑子里就一句话。

苏哥懂得真多！

就这样，苏野成功的把马龙·巴克利给忽悠瘸了。

苏野获得了他创业生涯的第一个100万美刀的投资。

当然苏野也要出点血了。

他要拿出900万美刀作为公司的启动资金。

当然苏野现在也不差这点钱。

他最近几个月拿的代言费，还有nba的工资，现在已经有了4000多万。

在苏野的安排之下，马龙·巴克利会在三天之内注册一个公司，公司的名字叫【Air-Suye】。

名字和【Air-Jordan】有得一拼。